甲方一意孤行改設計,導致1500人被埋,502人死亡!
發(fā)布時(shí)間:2018-8-14 瀏覽次數:2939
這次倒塌共造成502人死亡,937人受傷,經(jīng)濟損失667億韓元。那么這場(chǎng)舉國震驚的災難,究竟是怎么發(fā)生的呢?
1995年,韓國經(jīng)濟正值快速發(fā)展時(shí)期,各種商業(yè)建筑如雨后春筍般出現。由韓國三豐集團興建的三豐百貨店,是其中的佼佼者。它位于首爾的黃金地段,擁有員工1000多人,主要消費人群為首都的上班族。這座豪華百貨店共有地上五層和地下四層,日均接待顧客4萬(wàn)人次,每周營(yíng)業(yè)額可達到400萬(wàn)美元。災難就發(fā)生在百貨店開(kāi)業(yè)將滿(mǎn)5周年時(shí)。
1995年6月29日早上8點(diǎn),百貨店的設施經(jīng)理李永洲像往常一樣來(lái)到辦公室。他注意到桌上有夜班警衛留下的紙條,內容提及了昨晚樓頂傳來(lái)的奇怪響聲。李永洲知道,那是兩年前在樓頂移動(dòng)冷氣機時(shí)留下的裂縫。但三豐百貨才剛通過(guò)定期的安全檢查,因此他也沒(méi)放在心上。
圖:天花板上的裂縫
兩小時(shí)后,位于商場(chǎng)五樓的春元餐廳聯(lián)系了李永洲。他們發(fā)現餐廳內的一根柱子周?chē)霈F了巨大的裂縫,寬度竟然可以塞進(jìn)一個(gè)拳頭。李永洲決定臨時(shí)關(guān)閉餐館,并囑咐員工保持沉默,以免引起大家的恐慌。
圖:坍塌前一天,傾斜的餐廳地板
在百貨店內消費的顧客,同樣感受到了不尋常的震動(dòng)。收到顧客的反饋后,李永洲認為這可能是冷氣機造成的。于是在中午12點(diǎn)半,他關(guān)閉了大樓的冷氣。同時(shí),三豐百貨向顧客和員工廣播了冷氣機故障的消息。到了下午2點(diǎn),三豐集團會(huì )長(cháng)李?召集了各主管商討大樓裂縫以及震動(dòng)的對策。他們請來(lái)了負責興建大樓的結構工程師李鶴洙檢查裂縫的情況。李鶴洙發(fā)現裂縫已經(jīng)擴展到整棟建筑的樓頂,部分區域還出現了小型的崩塌。
認真評估了風(fēng)險后,李鶴洙認為大樓應該立即停業(yè)并進(jìn)行緊急修繕。但他的提議很快就被否決了,因為管理層不愿損失當天可觀(guān)的營(yíng)業(yè)額。時(shí)間到了傍晚,下班的人潮涌進(jìn)了三豐百貨店,這是一天中的營(yíng)業(yè)高峰。熙熙攘攘的顧客擠滿(mǎn)了百貨店的柜臺。5點(diǎn)40分,大樓樓頂傳來(lái)了隆隆的響聲。三豐百貨店中的1500多人還沒(méi)有意識到大樓已經(jīng)處在崩潰的邊緣。
5點(diǎn)52分,大樓內警鈴大作,三豐百貨終于出現了坍塌。人們慌張地在警報與轟鳴中奔向出口,可是一切發(fā)生得太快了。不到20秒鐘,各樓層連續塌落并重重地砸在了地面上,揚起了大量的煙塵。曾經(jīng)首爾繁華的象征,現已化作一地扭曲的鋼筋與瓦礫。
到了第二天清晨,共有200多名幸存者被救出,但死亡人數也在不斷攀升。在災難現場(chǎng)忙碌的除了救援人員,還有事故的調查人員。他們急切地想知道,是什么導致了建成才6年的三豐百貨店出現如此嚴重的坍塌。這也許關(guān)系到首爾甚至全國范圍內高層建筑物的安危。
調查人員開(kāi)始將焦點(diǎn)轉向建筑物本身。他們在瓦礫堆中采集了約150組混凝土樣本,并在實(shí)驗室中測試它們的強度。出乎意料的是,大樓的混凝土強度也達到了標準。事故調查一度陷入了僵局。
圖:混凝土抗壓強度試驗
失去頭緒的調查人員決定重新梳理一遍手頭的資料。在核算大樓的建筑圖紙與承載力時(shí),他們發(fā)現了一些端倪。按照計算,大樓需要直徑80cm的柱子,其中還要配上16根鋼筋?涩F場(chǎng)的測量顯示柱子直徑被縮減至60cm,鋼筋也只有8根。這導致大樓的整體強度降低了近一半。
隨著(zhù)調查深入,調查人員在現場(chǎng)發(fā)現了另一個(gè)建筑缺陷。這次是混凝土樓板中的鋼筋放錯了位置,由原本距離表面5cm變成了距離表面10cm。這五厘米的改動(dòng)非同小可,相當于直接削弱了樓板的厚度。
而三豐百貨店采用的是無(wú)梁樓蓋式結構,僅由樓板和柱子承擔荷載。這一錯誤使樓板的強度下降了20%。
注:樓板下不設置梁,直接由柱子支撐。一個(gè)柱子的失穩容易導致建筑連鎖破壞,對設計施工的要求相當高。
圖:三豐集團會(huì )長(cháng) 李?(右一)
通過(guò)詢(xún)問(wèn),調查人員發(fā)現最初設計中大樓只有四層,且打算作為辦公樓使用。原先的承建商做好基礎后,三豐集團卻提出了大幅改動(dòng)設計的要求。他們不僅要將辦公樓改為商場(chǎng),還在上面額外增加了一層。這一改動(dòng)導致很多承重柱被取消,以騰出空間安裝扶手電梯。承建商不同意修改,會(huì )長(cháng)李?干脆解雇了他們,并讓自己的建筑公司接手施工。李永洲還透露,商場(chǎng)五樓原本打算做成一個(gè)溜冰場(chǎng),但后來(lái)又改成了8家傳統餐廳。韓國人有席地而坐的就餐習慣,因此所有餐廳地板下都要加裝暖氣設備。額外的設備增加了五樓地板的重量,對原本只有四層的大樓結構施加了非常大的壓力。大樓嚴重超載的另一個(gè)元兇是樓頂上的空調設備。三臺大型水冷式冷氣機總重29噸,注滿(mǎn)水后更可達到87噸,這大大超出了設計標準。經(jīng)調查,事故最關(guān)鍵的因素也出自這三臺冷氣機。
數十噸重的冷氣機被拖到屋頂的另一邊,對大樓結構造成了不可逆的損傷。冷氣機經(jīng)過(guò)的地方都出現了不同程度的裂縫,其中春元餐廳的柱子受損尤為嚴重。在這兩年中,每次開(kāi)啟冷氣機帶來(lái)的震動(dòng)都會(huì )讓裂縫開(kāi)展蔓延。當柱子周?chē)牧芽p足夠多時(shí),春元餐廳的樓板就再也承受不住了。第一塊樓板掉落后,崩塌就迅速擴散到了整個(gè)樓面。上層的樓板墜落到下層樓面,并引發(fā)下層的坍塌,三豐百貨店就這樣被夷為平地。
在事故發(fā)生后的第17天,重型機械正在清理建筑殘骸。此時(shí)挖掘工作的重心已經(jīng)由營(yíng)救生還者轉變?yōu)閷ふ疫z體。大家對遇難者的存活已不抱希望。
就在此時(shí),現場(chǎng)人員在一塊混凝土板后發(fā)現了一個(gè)空洞。在洞里他們驚奇地發(fā)現了19歲的售貨員樸勝賢。在黑暗中被困377小時(shí)后,她奇跡般地活了下來(lái),而且除了嚴重脫水外并無(wú)大礙。
這個(gè)消息一經(jīng)報道就傳遍了全國,但樸勝賢也是最后一個(gè)被活著(zhù)救出廢墟的人。502條生命被這場(chǎng)災難奪去,人們的悲傷化作了憤怒,并開(kāi)始了數個(gè)月的示威游行。他們無(wú)法理解,如此隨意的工程項目是如何通過(guò)審核的。
后續調查顯示,有多名政府官員涉嫌在三豐百貨店建造過(guò)程中收受賄賂,三豐集團內部也存在著(zhù)廣泛的貪污與欺詐行為。1995年12月27日,三豐集團會(huì )長(cháng)李?因過(guò)失致死罪被判處有期徒刑10年6個(gè)月,其子李漢祥也因貪污等罪名被判有期徒刑7年。大量利益相關(guān)者被起訴,最終共有21人罪名成立,當中12人為政府官員。
在上世紀80年代韓國經(jīng)濟爆發(fā)式增長(cháng)期間,金錢(qián)利益壓倒了一切。商業(yè)集團追求收益一意孤行,政府官員則對工程亂象視而不見(jiàn)。甚至到了危機邊緣,昏了頭的資本家還要貪圖半天的利潤,不惜以上千人的安全為賭注。事故確實(shí)會(huì )讓人吸取教訓,但貪婪的悲劇不會(huì )走遠。對利益的盲目追求,是這些災難最好的溫床。
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